“我有一個(gè)夢(mèng)想，就是要實(shí)現(xiàn)智能制造”，石遠(yuǎn)發(fā)同志參加完2018年7月16日至21日中材科技組織的第一期“提質(zhì)增效持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃”訓(xùn)練營(yíng)后堅(jiān)定的說(shuō)到。
石遠(yuǎn)發(fā)同志碩士畢業(yè)后，在外資企業(yè)從事研發(fā)技術(shù)、采購(gòu)等工作，2007年3加入中材科技?xì)馄慨a(chǎn)業(yè)，歷任運(yùn)營(yíng)主管、采購(gòu)主管、制造部經(jīng)理助理（副經(jīng)理、經(jīng)理）、廠長(zhǎng)、成都工廠副總經(jīng)理、大眾事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。在公司十余年的工作經(jīng)歷過(guò)程中，通過(guò)在不同崗位錘煉摔打中磨礪了筋骨、增長(zhǎng)了才智，具備了豐富的工廠管理經(jīng)驗(yàn)。他始終認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不僅要在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行比拼，還要在現(xiàn)場(chǎng)管理制造環(huán)節(jié)進(jìn)行較量。
接受培訓(xùn)后，石遠(yuǎn)發(fā)同志興奮的告訴記者：“這次在中材科技組織的“提質(zhì)增效持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃”主題訓(xùn)練營(yíng)中收獲特別大，不僅明確了“精益生產(chǎn)”目的意義，還開拓了思路、學(xué)到了一些實(shí)實(shí)在在的管理手段，更重要的是我已經(jīng)把一些方法運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理中，我一直有個(gè)智能制造的夢(mèng)，我看這下可以快點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了。”
中材科技（成都）有限公司大眾事業(yè)部是德國(guó)大眾在亞太地區(qū)的首選戰(zhàn)略供應(yīng)商，自2012年研發(fā)以來(lái)，得到了德國(guó)大眾的高度認(rèn)可。他作為該事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，見證了德國(guó)的人嚴(yán)謹(jǐn)與高質(zhì)量要求。
大眾事業(yè)部在氣瓶生產(chǎn)中旋壓工序能耗高一直是一個(gè)“老大難”問(wèn)題。氣瓶在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)為保證產(chǎn)品性能，工件在加熱過(guò)程中必須進(jìn)行旋轉(zhuǎn)加熱，電磁鐵的消耗非常高，平均每個(gè)月每工序就要更換一只，每只電磁鐵大概在2000元左右，2015年一年就消耗量60多只，不但消耗高而且影響生產(chǎn)，設(shè)備故障還居高不下，班組的職工看在眼里急在心上。為此，設(shè)備人員組成攻關(guān)小組，白天鉆進(jìn)生產(chǎn)線，夜里畫圖紙、出設(shè)計(jì)，反復(fù)論證，他們將其改為氣動(dòng)機(jī)械式自動(dòng)控制方式，投入使用后效果良好，不僅降低了設(shè)備故障率，還提高了生產(chǎn)效率，每年就能直接節(jié)省下10萬(wàn)元的費(fèi)用。與此同時(shí)，石遠(yuǎn)發(fā)還積極激勵(lì)引導(dǎo)工作，只要節(jié)約費(fèi)用被審核最終認(rèn)可，到了月底還會(huì)按照節(jié)約額度的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)全員價(jià)值創(chuàng)新，2016年大眾事業(yè)部就實(shí)現(xiàn)16種BOM材料節(jié)省902萬(wàn)，其中完成11項(xiàng)工藝改進(jìn)節(jié)省了53萬(wàn)、完成59個(gè)設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)機(jī)械修理費(fèi)用節(jié)省137.25萬(wàn)，單班穩(wěn)產(chǎn)200只達(dá)到人均年產(chǎn)值122.4萬(wàn)實(shí)現(xiàn)增效。2017年他擔(dān)任大眾事業(yè)部總經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)收入1.034億、人均年產(chǎn)值153.96萬(wàn)元、凈利潤(rùn)1129.7萬(wàn)的驕人業(yè)績(jī)。
通過(guò)培訓(xùn)后，他認(rèn)識(shí)到大眾生產(chǎn)線的整體設(shè)備信息化水平還沒有達(dá)到，生產(chǎn)線整體還不可能一下達(dá)到智能制造水平。我們雖然這次改造的不大，但是我們是向智能制造勇敢的邁出了第一步，我們實(shí)現(xiàn)“智能制造夢(mèng)”信心更足了。培訓(xùn)后，他立即在7月27日對(duì)事業(yè)部所有員工進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。同時(shí)安排對(duì)事業(yè)部涂裝裝備線上進(jìn)行梳理討論，讓大家更深入了解通過(guò)植入防錯(cuò)措施的益處，避免人機(jī)因素而產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。并計(jì)劃在年底前輸出整條線的防錯(cuò)措施，為以后新項(xiàng)目或智能改造防錯(cuò)數(shù)據(jù)植入及管理信息化植入提供依據(jù)。
石遠(yuǎn)發(fā)同志通過(guò)“提質(zhì)增效持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃”訓(xùn)練及宣貫，感慨的說(shuō)：“今后的二、三十年社會(huì)將有可能演變成智能社會(huì)，在生產(chǎn)線上智能制造要不加快實(shí)踐，我們就會(huì)落伍。我的壓力感覺很大。但我欣慰的是，我有一個(gè)幸福的家庭，我經(jīng)常出差，還要忙廠里的事，夫人辛苦帶著兩個(gè)孩子，同時(shí)經(jīng)常鼓勵(lì)我、理解我、支持我，這是我最大的動(dòng)力源；另外非常感謝公司給予機(jī)會(huì)及平臺(tái)，在以后日子需要加倍努力工作以跟上公司發(fā)展需要。”
